第22章 二度聖臨：是怎樣的猛獸，牠的時代已然來臨
第22章 二度聖臨：是怎樣的猛獸，牠的時代已然來臨
情勢崩解
賈伯斯在1988年推出NeXT電腦時，曾掀起陣陣驚嘆，等到隔年電腦開始銷售時，卻是雷聲大雨點小，賈伯斯迷惑、嚇唬和操作媒體的才能逐漸使不上力，公司面臨重重困境的傳聞甚囂塵上。美聯社記者齊格勒（Bart Ziegler）寫道：「資訊業正走向系統互通的時代，NeXT卻無法與其他電腦相容，可以在NeXT電腦運作的軟體相對稀少，因而難以獲得消費者青睞。」
NeXT試圖在「個人工作站」這個新類別，將自己重新定位為領導者，讓使用者既擁有工作站的威力，又擁有個人電腦的方便性。但這塊市場的顧客開始轉向快速成長的昇陽電腦公司。NeXT在1990年的營收是2,800萬美元，昇陽則是25億美元。由於IBM放棄NeXT軟體授權合約，賈伯斯被迫採取違背理念的做法：他雖然深信軟硬體必須整合，卻在1992年1月同意授權其他電腦使用NeXTSTEP作業系統。
令人意外的是，葛賽出面為賈伯斯說話，他曾在蘋果與賈伯斯交手，接掌麥金塔團隊，但是後來跟賈伯斯一樣被趕出蘋果。葛賽撰文讚許NeXT產品深具創意︰「NeXT也許不是蘋果，但賈伯斯始終是賈伯斯。」幾天後，有人來敲葛賽家的大門，葛賽妻子開門一看，馬上衝上樓去告訴葛賽，賈伯斯來了！他前來致謝，並邀請葛賽參加一項活動：葛洛夫將與賈伯斯一起宣布，NeXTSTEP會移植到IBM／英特爾平台。
葛賽回憶：「我旁邊坐著賈伯斯的父親保羅，他尊貴的氣度令人動容，雖然養了個難纏的兒子，但看到兒子和葛洛夫一起站在台上，他依然感到驕傲與開懷。」
一年後，賈伯斯跨出必然的下一步，決定完全放棄硬體生產。就如同他放棄皮克斯的硬體生產一樣，這是痛苦的決定。他非常在意自家產品的每一個面向，對硬體尤其熱中，只要看到出色的設計，就渾身是勁，對產品製造細節也念茲在茲，可以連續數小時盯著他的機器人生產他的完美機種。如今，他卻必須解雇公司超過半數的人力，將心愛的工廠賣給佳能公司，連廠內的高級家具也遭佳能拍賣。他只能接受公司現況：試著授權許可平庸的電腦製造商，使用其作業系統。
1990年代中期，新的家庭生活以及成績斐然的電影事業，讓賈伯斯獲得不少快樂，但個人電腦業卻讓他失望透頂。1995年底，他對《連線》雜誌編輯沃夫（Gary Wolf）表示：「創新幾乎停擺。微軟主宰市場，卻鮮少創新。蘋果輸了，桌上型電腦市場進入黑暗時代。」
大約同一時期，他接受《紅鯡魚》（Red Herring）雜誌總編輯柏金斯（Anthony Perkins）與編輯群的專訪時，也顯得陰沉乖張。一開始，他擺出個性中惡劣的一面，在柏金斯率領同仁抵達之際，就從後門溜出去「散步」，過了四十五分鐘才出現。雜誌攝影師開始拍照時，他又以尖酸語氣厲聲要她停手。柏金斯後來表示：「他頤指氣使、自私無禮，我們不懂他為何要如此暴躁。」等他終於願意接受訪問，他表示：即便是網際網路的出現，也無法阻擋微軟的宰制。他說：「Windows贏了，Mac、UNIX、OS/2都不幸敗北，次級產品反而占上風。」
NeXT銷售整合軟硬體的產品失利，等於是對賈伯斯的整體理念提出質疑。他在1995年曾說：「我們犯的錯誤是，不該遵循過去在蘋果的相同模式，試圖製造軟體與硬體一體成型的產品。我想我們應該意識到世界已經改變，應該一開始就只做軟體公司。」但無論怎麼努力，賈伯斯都無法真心喜歡這種切割的做法。他沒做出令消費者喜愛的「從頭到尾軟體與硬體一體成型」產品，反而被迫向每間公司兜售企業版軟體，讓他們把NeXT軟體安裝到不同的硬體平台。賈伯斯後來感嘆：「那並非我心之所欲，我不能把產品銷售給一般大眾，心裡很不開心。我存在的目的，不是銷售企業版產品，或是把軟體授權給別人的差勁硬體使用。我從來都不喜歡這樣。」
蘋果墜落
賈伯斯被趕出蘋果之後的幾年，蘋果仰賴「桌上排版」的短暫主導優勢，獲取高利潤，順水推舟成為市場一霸。1987年，以奇才自居的史考利做出一連串聲明，如今聽來分外難堪。他曾寫道，賈伯斯希望蘋果「成為一流的消費產品公司，簡直是愚蠢的計畫……蘋果永遠不可能成為消費產品公司……我們不可能扭曲事實，來迎合自己想要改變世界的夢想……高科技不可能被設計成消費產品來銷售。」
賈伯斯聞言色變，他覺得既生氣又不齒，因為史考利要對蘋果1990年代的市占率與營收持續下滑負責，他感嘆：「史考利引進貪腐的人與墮落的價值觀，毀了蘋果。他們在意的是賺錢（主要是為他們自己，同時也為蘋果），而非創造好產品。」賈伯斯認為史考利為了追求利潤，犧牲了提升市占率的考量。「麥金塔輸給微軟，只因為史考利堅持要賺進每一分能賺的錢，而非提升產品品質，並訂定適當的價格。」
微軟耗費數年光陰，才學會麥金塔的圖形使用者介面。到了1990年，它推出的Windows 3.0開始主宰桌上型電腦市場，1995年8月推出的Windows 95更成為史上最成功的作業系統，麥金塔的銷售量開始崩盤。賈伯斯後來說：「微軟根本是偷別人做的東西，然後持續利用它對IBM相容產品的掌控權。蘋果活該，我離開後，他們就再也沒有開發新產品。Mac幾乎沒有進步，對微軟來說，蘋果簡直是待宰羔羊。」
他對蘋果的失望，也表露在一次演講會上。史丹佛商學院某社團在學生家裡舉辦活動，請他前來演講。這位盡地主之誼的學生，請他在一個麥金塔鍵盤上簽名。賈伯斯答應了，條件是必須讓他拔掉蘋果在他離職後加上去的幾個鍵。他拿出車鑰匙，撬掉了那四個當初被他禁用的上下左右鍵，以及最上面一排的F1、F2、F3等功能鍵。「我正在改變世界，一次改變一個鍵盤，」賈伯斯面無表情的說完，然後在這殘缺不全的鍵盤上簽名。
1995年，賈伯斯在夏威夷柯納村度耶誕假期，和他那位總是精力充沛的朋友，也就是甲骨文董事長艾利森，在海灘上散步。他們討論如何出價收購蘋果，讓賈伯斯回去當老闆。艾利森表示可以拿出30億美元，他說：「我買下蘋果，你立刻可以拿到25％的股份，擔任執行長，然後我們就可以讓蘋果恢復過去的榮景。」但賈伯斯不同意，他解釋：「我不是搞惡意收購的人。但如果他們請我回去，就是另一回事。」
1996年，蘋果的市占率從1980年代末期的高點16％，大幅下跌到4％。三年前史考利鞠躬下台，繼位接掌大權的史賓德勒（Michael Spindler）曾試圖將公司賣給昇陽、IBM、惠普，卻都未能成功，他在這年2月也下台了，由研發工程師出身的國家半導體公司執行長艾米里歐接手。艾米里歐上任第一年，公司便虧損10億美元。1991年曾達到70美元的股價，如今跌到14美元，即使當時科技泡沫正帶領股市攀上雲霄。
艾米里歐不怎麼喜歡賈伯斯，他們首次會面是在1994年，艾米里歐剛獲選進入蘋果董事會，賈伯斯來了通電話：「我想過去跟你見個面。」艾米里歐邀請賈伯斯到國家半導體的辦公室，他後來回憶，賈伯斯到的時候，他透過辦公室玻璃牆看到人，對方看起來「像個強悍中透著神祕的拳擊手，也像伺機撲向獵物的優雅山貓」。
兩人寒暄了幾分鐘（遠超過賈伯斯平時寒暄的長度），然後賈伯斯突然宣布來訪目的，他要艾米里歐協助他回蘋果擔任執行長。賈伯斯說：「只有一個人可以帶動蘋果團隊，只有一個人可以整頓公司。」賈伯斯辯稱，麥金塔的時代已經過去，蘋果必須另行開創劃時代的新產品。
艾米里歐問：「如果麥金塔已死，拿什麼來取代？」賈伯斯的答案並未讓他留下深刻印象。「賈伯斯似乎沒有具體答案，」艾米里歐回憶：「除了那幾句經典妙語。」艾米里歐覺得賈伯斯又使出現實扭曲力場了，而他相當得意自己能全身而退，最後他毫不客氣的把賈伯斯請出去。
1996年夏天，剛出任蘋果執行長不久的艾米里歐，意識到問題的嚴重性。蘋果將所有希望繫於新作業系統Copland的誕生，但他已經發現，那只是過度炒作的玩意兒，最後還可能跳票，根本無法解決蘋果對於強化網路與記憶體保護的需求，也不可能如期在1997年出貨。艾米里歐公開承諾將盡快覓得替代方案，問題是他手中根本沒有任何方案。
因此，蘋果需要有能力製造穩定作業系統的合作夥伴，而且那種作業系統最好類似Unix，並且有物件導向應用層。眼下顯然有一家公司能提供這樣的軟體，那就是NeXT，但蘋果花了一點時間，才開始看清事實。
蘋果起先看上葛賽創辦的公司Be，雙方開始協商轉讓事宜，但是1996年8月，葛賽在夏威夷與艾米里歐會面時，卻高估自己的分量，表示他希望帶五十人的團隊進入蘋果，並要求15％的蘋果股份（市值約5億美元）。艾米里歐目瞪口呆，因為蘋果估算過，Be大概只值5,000萬美元。經過幾度討價還價，葛賽要求2.75億美元，一毛不少，他認為蘋果已經別無選擇，還說：「我已經抓住他們的蛋蛋了，而且我會愈捏愈緊，直到他們喊痛為止。」這話令艾米里歐十分不悅。
蘋果技術長韓考克（Ellen Hancock）認為，應該採用昇陽電腦以Unix為基礎的Solaris作業系統，只是這套系統還沒發展出好用的使用者介面。這時，艾米里歐竟然開始考慮使用微軟的Windows NT，認為可以從外觀上改頭換面，讓系統看起來和感覺上像是麥金塔，同時又能與Windows使用者可應用的各種軟體相容。蓋茲的合作意願非常高，親自打了好幾通電話給艾米里歐。
當然，蘋果還有另一個選項。兩年前，《麥金塔世界》雜誌專欄作家川崎蓋伊（Guy Kawasaki，曾任蘋果軟體公關總監）發表了一篇搞笑新聞稿，謊稱蘋果將併購NeXT，並邀請賈伯斯擔任執行長。這篇諷刺文章說，馬庫拉問賈伯斯：「你要一輩子販賣裹了糖衣的Unix，還是要改變世界？」賈伯斯表示同意，說：「現在我當了爸爸，需要更穩定的收入。」這篇新聞稿指出：「鑑於賈伯斯在NeXT的歷練，預期將能為蘋果注入一股謙虛清流。」新聞稿還引用了蓋茲的話，說如今又有更多賈伯斯的創作可供微軟剽竊了。當然，文章裡的每一件事都純屬笑談，只是現實情況總是相當奇妙的跟著文章內容走。
步步逼近庫珀蒂諾
「有誰跟賈伯斯夠熟，可以打電話跟他商量這件事？」艾米里歐問幕僚。他兩年前跟賈伯斯交手時，不歡而散，因此不願親自致電。但其實他不需要這麼做，蘋果已經開始獲得來自NeXT的音訊了。NeXT中階行銷人員賴斯（Garrett Rice）未徵詢賈伯斯的意見，便拿起電話打給韓考克，問她是否有興趣考慮NeXT的軟體。韓考克於是派人與賴斯會面。
1996年感恩節，雙方中階層級開始會談，賈伯斯拿起話筒，直接致電艾米里歐：「我現在要去日本，一星期後回來，希望回國後可以立刻跟你見面。在此之前，不要做任何決定。」雖然過去經驗不甚愉快，這次艾米里歐接到電話卻欣喜異常，兩人合作的可能性也讓他飄飄然。艾米里歐後來回憶：「對我來說，接了賈伯斯這通電話，就好似聞到上等陳年美酒的香氣。」他承諾在兩人見面之前，不會與Be或其他公司簽約合作。
對賈伯斯而言，與Be之間既是專業競爭，也是個人較勁。NeXT正在走下坡，被蘋果併購的可能性，是相當誘人的救生索。此外，賈伯斯記仇，有時恨到骨子裡。在他的宿敵名單上，葛賽的排名恐怕是數一數二，或許還超過史考利。賈伯斯後來說：「葛賽非常惡劣，是我此生所見少數極度邪惡的人之一，他曾在1985年從背後捅我一刀。」至於史考利，他還算有紳士風度，他那把刀是正面插在賈伯斯的胸口。
1996年12月2日，賈伯斯來到位於庫珀蒂諾的蘋果總部，這是他被迫離開十一年之後，首次回到舊地。
賈伯斯在高階主管會議室，與艾米里歐、韓考克見面，向他們推銷NeXT。就像時光倒轉一般，他又在那裡的白板上寫字，這次的演講主題是：電腦系統的四波發展，因為NeXT上市而達到高潮（起碼他自己這麼認為）。他辯稱，Be作業系統既不完整，也不如NeXT成熟。雖然眼前的兩個人都不曾得到他的尊敬，但他仍全力施展魅力。他尤其懂得如何偽裝謙虛，他說：「這或許是一個很瘋狂的想法……」只要對方的興趣給挑起了，他便接著說：「但我可以創造出任何你想要的合作方式。授權這套軟體，或是把公司賣給你，都行！」
事實上，賈伯斯一心想要促成併購，也努力推動那個方案。他說：「你們仔細想想，就會知道你們要買的不只是軟體，而是整家公司，包含其中所有員工。」
那年耶誕節，他與艾利森都在夏威夷柯納村度假，兩人在沙灘上散步時，他對艾利森說：「你知道嗎？我覺得我已經找到讓自己重返蘋果、並且再次掌權的辦法，你不需要把它買下來。」艾利森回憶道：「他說明他的策略，也就是讓蘋果買下NeXT，接著他進入董事會，那麼距離執行長的位置就只差一步了。」
艾利森認為賈伯斯漏掉了一大重點。「可是，我倒是有一個疑問，」艾利森問：「如果我們不把蘋果買下來，怎麼可能賺到錢？」從這點就能看出，這兩人想要的東西有多大的差異。賈伯斯伸手攬著艾利森的左肩，把他拉近到貼上鼻尖的距離，然後說：「賴瑞，這就是我身為你的朋友的重要性。你，並不需要更多的錢！」
艾利森說，他當時的回應幾近哀鳴。「我或許不需要那些錢，但為什麼要把賺錢機會送給那些富達基金經理人？為什麼要讓給別人賺？為什麼不是我們自己賺？」
賈伯斯答道：「我想，如果我回到蘋果，而且不是股東，你也不是股東，我的立場就能完全超然。」
「史帝夫，這種超然立場就像昂貴無比的房地產，」艾利森回答：「聽著，你是我最要好的朋友，蘋果是你的公司。你想做什麼，我都全力配合。」
雖然賈伯斯後來表示，他當時並不準備拿下蘋果，但艾利森認為這是必然的結局。艾利森後來說：「你只要跟艾米里歐相處半個小時，就能知道，這人的所做所為都是在自我毀滅。」
志在必得
NeXT與Be之間的大型競賽，12月10日在帕羅奧圖花園飯店舉行，觀賽者是艾米里歐、韓考克，以及其他六位蘋果高層主管。NeXT先上陣，邰凡尼恩負責展示軟體功能，賈伯斯負責施展他的催眠行銷術。他們示範這套軟體如何能夠在螢幕上同時播放四部影片、製作多媒體，同時連結到網際網路。
艾米里歐說：「賈伯斯推銷NeXT作業系統的手法，令人目眩神迷，他盛讚系統的優點與強項，好像在描述名演員勞倫斯奧利佛在莎翁名劇『馬克白』的偉大演出。」
葛賽接著上場，但他一副探囊取物的態度，簡報內容並無新意，只表示蘋果團隊很清楚Be作業系統的功能，問他們是否有進一步的問題，於是簡報很快就結束了。就在葛賽進行簡報時，賈伯斯與邰凡尼恩正在帕羅奧圖街上散步，沒多久就遇見方才與會的一位蘋果高層主管，他說：「你們會是贏家。」
邰凡尼恩後來表示，他並不意外。「我們的技術領先，提供了完整的解決方案，而且我們有賈伯斯。」艾米里歐深知，邀請賈伯斯回鍋將是一刀兩刃的做法，但讓葛賽回鍋也有相同的問題。從全錄PARC跳槽蘋果的退休老將泰斯勒，建議艾米里歐選擇NeXT，但也說：「無論你選哪家公司，都會有人奪走你的位置，不是賈伯斯，就是葛賽。」
艾米里歐選擇了賈伯斯，他致電賈伯斯，表示他將在董事會上建議，由他負責談判併購NeXT事宜，並問賈伯斯是否要參加會議。賈伯斯表示他會參加。後來賈伯斯走進會議室，見到馬庫拉時，兩人看起來都百感交集，馬庫拉曾是賈伯斯的精神導師，兩人情同父子，但自從1985年馬庫拉選擇站在史考利那一邊之後，兩人就沒再說過話。賈伯斯走上前跟馬庫拉握手，然後不靠邰凡尼恩或其他人的協助，自己做完NeXT的展示，接近尾聲的時候，董事會已經完全倒向賈伯斯。
賈伯斯邀請艾米里歐到他在帕羅奧圖的家，這樣的協商環境比較輕鬆友善。艾米里歐開著1973年的骨董賓士車抵達，賈伯斯相當讚賞這輛車。在終於整修完畢的廚房裡，賈伯斯拿水壺煮水，準備泡茶，他們坐在面對開放式披薩烤爐的木桌邊。財務方面的協商十分順利，賈伯斯謹慎避免犯下葛賽那樣貪得無厭的錯誤，建議蘋果以每股12美元購買NeXT，總價約5億美元。艾米里歐說，這個數字太高，提議每股10美元，總價約略超過4億美元。NeXT與Be並不同，NeXT已擁有實際的產品、也有實質的營收，以及堅強的團隊，但沒想到賈伯斯十分滿意這個價位，立刻接受了。
唯一陷入膠著的，是賈伯斯要求拿現金，艾米里歐則堅持，賈伯斯必須大量持有公司股票，要他接受以蘋果股票付款的方式，並且必須同意持股至少一年。賈伯斯並不願意，最後他們彼此妥協。賈伯斯拿1.2億美元現金，以及面額3,700萬美元的蘋果股票，並承諾至少持股六個月。
一如往常，賈伯斯希望一邊散步，一邊繼續討論，當他們在帕羅奧圖漫步之際，他極力要求進入蘋果董事會。艾米里歐試圖阻擋，表示過去有太多風風雨雨，不宜操之過急。賈伯斯說：「這話真讓人傷心，這是我的公司，自從1985年5月底與史考利攤牌以來，我就被拒於門外。」艾米里歐表示他了解，但他並不確定董事會意見如何。艾米里歐準備跟賈伯斯談判之前，曾在心裡提醒自己必須「以邏輯思考為指導原則，向前邁進」並且「避免被個人魅力影響」。但在散步途中，他和其他人一樣，陷入賈伯斯的現實扭曲力場。他回憶道：「我完全被賈伯斯無窮的精力與熱情迷住了。」
在長街上繞了幾圈之後，他們回到家裡，賈伯斯的老婆與孩子剛好也回家了，大家一起慶祝談判順利，然後艾米里歐便開著他的賓士離開，他回憶：「他讓我覺得，自己是他一輩子的老朋友。」賈伯斯確實有這種能耐，後來艾米里歐遭到逼退，回想起那天賈伯斯的殷勤態度，嘆道：「我很痛心的領悟到，那不過是賈伯斯極度複雜人格的其中一面罷了。」
艾米里歐先把蘋果併購NeXT的決定告知葛賽，接下來得做一件讓他更不安的事：通知蓋茲。艾米里歐回憶：「他勃然大怒。」賈伯斯能夠成功達陣，蓋茲認為荒謬至極，但或許也不意外，他問艾米里歐：「你真的認為賈伯斯手中有東西嗎？我很了解他的技術，說穿了就是Unix的冷飯熱炒，而且絕對沒有辦法用在你的機器上。」蓋茲跟賈伯斯一樣，總會把自己弄得愈來愈激動，艾米里歐回想當時蓋茲持續咆哮了兩、三分鐘。「難道你不了解史帝夫根本不懂技術？他只是個超級業務員，真不敢相信你做了這麼蠢的決定……他根本不懂電腦工程，而且他所說的、所想的，有99％都是錯的。你到底為什麼要把那種垃圾買回來？」
幾年後，當我跟蓋茲提到這件事，他表示不記得自己曾那麼生氣，但他也認為，蘋果併購NeXT之後，並未獲得新的作業系統。「艾米里歐用高價買進NeXT，老實說，NeXT作業系統並沒有真正派上用場。」
但是這項併購案帶進了邰凡尼恩，是他協助發展現有的蘋果作業系統，讓系統最後整合了NeXT技術的核心。蓋茲知道，這項交易一定會導致賈伯斯重新掌權，他說：「但那是命運的轉折，蘋果最後買到的，是一位大多數人眼中無法擔當執行長大任的傢伙，因為他的經驗根本不足。不過此人聰明絕頂，而且非常有工藝設計品味。他適度壓抑了瘋狂的那一面，才被董事會任命為代執行長。」
近鄉情怯
儘管艾利森與蓋茲都有同樣的想法，賈伯斯對於是否該在蘋果再度扮演積極的角色，心中其實很矛盾，起碼艾米里歐在位的時候是如此。併購NeXT的消息即將公布的前幾天，艾米里歐邀請他回蘋果任職，負責作業系統研發，但他一直迴避艾米里歐的邀請，不願給任何承諾。
最後，就在艾米里歐要宣布這個大消息的當天，他請賈伯斯進辦公室，要求他給一個答案。艾米里歐問：「你只要拿錢走人嗎？如果這是你的想法，也沒關係。」賈伯斯沒有回答，只是盯著艾米里歐。「你要支薪嗎？當顧問？」他還是沉默不語。艾米里歐走出去，抓著賈伯斯的律師索西尼（Larry Sonsini）問賈伯斯到底在想什麼。索西尼說：「你問倒我了。」所以艾米里歐又回到辦公室，關上門繼續努力。「史帝夫，你心裡在想什麼？你的感覺是什麼？拜託，我需要你現在做決定。」
賈伯斯說：「我昨晚一夜沒睡。」
「為什麼？有什麼問題？」
「我想著所有該做的事，以及我們敲定的交易，這一切都在我腦裡不停打轉，我現在真的很疲倦，沒辦法想清楚。我不想再聽到任何問題。」
艾米里歐說不可能，要求他給個說法。
最後，賈伯斯回答了：「如果你一定要給他們一個說法，就說董事長顧問好了。」艾米里歐照做了。
當天（1996年12月20日）傍晚，消息發布，聽眾是蘋果總部250位歡欣鼓舞的員工。艾米里歐依照賈伯斯的要求，宣布賈伯斯的新角色僅僅是兼任的顧問。賈伯斯並非從舞台旁邊現身，而是從大廳後方走進來，沿著走道慢慢前進。艾米里歐跟大家說，賈伯斯太疲倦，無法致詞，但眾人的掌聲已經讓他恢復精力，他說：「我感到無比振奮，很期待重新認識過去的老同事。」《金融時報》科技評論員柯霍（Louise Kehoe）走到台上，幾乎以質問的語氣，問他最後是否會接掌蘋果。賈伯斯說：「不會的，柯霍，我現在的生活非常緊湊，我有家庭，還有皮克斯，時間非常有限，不過我希望可以貢獻一些想法。」
第二天，賈伯斯開車前往皮克斯，他愈來愈喜歡這個地方，希望讓這裡的員工知道他依然會是總裁，依然非常投入。但皮克斯的人卻很樂意見到他重返蘋果兼職，少一點賈伯斯的關注，應該是好事。每當有重大談判，他可以發揮很大的作用，但他時間太多的話，恐怕就不妙了。
那天他抵達皮克斯，走進拉塞特的辦公室解釋，即便在蘋果只是顧問，也會占據很多的時間，他希望得到拉塞特的祝福。賈伯斯說：「我一直想著，這樣會犧牲多少陪伴家人的時間，皮克斯那邊也會受到影響，但我要做這件事唯一的理由就是：有了蘋果，這個世界會更美好。」
拉塞特微笑說：「我祝福你。」