第10章.說是「為你好」,其實就是不知分寸
第10章.說是「為你好」,其實就是不知分寸
人我之間的界線,要讓我平靜、自在、舒服。
所有的形容詞、所有的座右銘,都是相對的,你說「苗條」得像仙女,她說「瘦得像鬼」;你說「賺了錢就是要花」,他說「優秀的人不會被物欲控制」。這些形容詞或座右銘,都不是什麼永恆的真理,都只是某人在某時的感悟,都只是字罷了,都只在你想用的時候,它們才有用。你今天覺得有用的字句,明天可能不符合你的需求了;二十幾歲相信的事,到三十歲發現是鬼扯。這源自生活的變化與我們各自的成長,不用大驚小怪。反而是一直傻乎乎的死抓住小時候相信的東西不肯放,那才值得擔心。
用這些字句來支撐你,而不是束縛你。你是這些字句的主人,由你來取用它們、使喚它們,輪不到它們倒過來使喚你。
找到界線,才能活得清爽不油膩
在追尋分寸感的時候,踢開那些常聽見的形容詞,什麼「謹小慎微」、什麼「心細如髮」,好話壞話,都請踢開;值得我們專注的,只有一件事,就是:我與人之間,樹立什麼樣的界線,能令我平靜、自在、舒服。
每個人需要的界線不同。我們要找到我們自己需要的界線,才不會動不動就與人擦撞,傷及自己與對方。你一定要開推土機當交通工具,那就去找適合開推土機的道路,不要開著推土機去搶腳踏車的專用車道。
即使你漸漸摸索出了適合你的界線,也請理解,你對這個界線的需求,是會改變的。
新婚時,與離婚後,對於與鄰居接觸的需求,應該會不一樣;健步如飛時,與腳扭到坐輪椅時,搭電梯所需要的空間,也會不一樣。
有些界線,會在你脆弱或心亂時才浮現。這種時候,你就會說:「我想靜靜」。把城堡的吊橋拉起,把鐵門拉下,即使是連你說很想念的靜靜,也一併關在門外。
很多人沒有花精神摸索出自己需要的人際界線,卻一味的盲從別人鼓吹的習性,覺得週末就該出去喝酒,逼著自己去嘈雜的酒局,才喝一杯就焦躁了,想回家;或者根本不想跟局中這些人講話,快快把自己灌醉了事。第二天忍受宿醉痛苦之餘,不禁自問:「所為何來?」
是啊,所為何來?
對「界線」一無所知的後果,不但容易委屈自己,也容易冒犯別人。
一旦不懂「界線」是怎麼回事,找不到自己的界線,也會看不出別人的界線。於是人云亦云的以為所有的上司都喜歡被拍大而無當的馬屁、所有的情人都喜歡二十四小時噓寒問暖、所有新婚夫妻都想要早生貴子、所有病人都覺得好死不如賴活。
這就是誤會一再產生的原因吧。
我們的生活應該避免誤會,而不是一再製造誤會,不是嗎?即使我們不可能伶俐到去讀人的心,我們起碼可以在察覺別人的界線時,尊重那個界線,理解界線的後面,就是屬於對方的空間。一旦能有這樣的認知,我們也就成為了一個「明白」的人。
傳說中那些「自重」的人、「自在」的人,都是這樣來的。當然,也會有人說這些人「自以為是」「過於自我」,但我前面已經說了,這些形容詞,要扯起來,永遠沒完沒了,一旦你能掌握自己的界線,這些字句就沒有大用,一腳踢開即可。
幼兒時走路跌跌撞撞,撞到誰都不會引起對方責怪,等到長大,我們就不再跌跌撞撞的走路了。摸索界線、追尋分寸,就是長大的過程。這樣長大,不會油膩,可保清爽。
為你自己好就好,不用「為我好」
酒保正在忙著把一批新到的酒放進櫃子,酒吧老闆不但不幫忙,還來給他添亂。
「我要介紹一個很好的女生給你,等一下就會來店裡了。」老闆說。
「我又沒有要認識新的女生。」酒保冷淡的回答。
「等一下這個很好,跟那些每天晚上來這邊把自己灌醉的女生不一樣。」
「別這樣說,那些每天晚上來這邊把自己灌醉的女生,也沒什麼不好,更何況她們還是我們的衣食父母。」酒保冷淡的回答。
「反正多認識一個人也很好啊。」
「老闆,我忘了告訴你,我跟我之前結婚的太太雖然分開了,可是還沒有辦理離婚哦。」
「咦?我怎麼不知道?」老闆說。
「這是我的私生活,老闆你當然不用知道啊,我已經是個大人了,老闆你不用替我的私生活擔心,但是隨時歡迎你幫我加薪。」酒保露出一絲燦爛但應酬的微笑。
「你現在儘管嘴硬,等一下看到人家有多漂亮,你就會感謝我了。」老闆說。
「我是來調酒的,不是來相親的。我要出去買材料了,老闆你先顧一下店吧。」
酒保說完,臉上毫無表情的走出去了。
老闆有點下不了台,只好轉而找正在莫名其妙微笑的過氣主持人取暖。
「這小子,真不知好歹。」老闆說。
「我倒覺得他挺知道好歹的啊,像我從來沒有打算干涉他的私生活,他就知道我是好人;你老是想干涉他的私生活,你就是歹人。」主持人說。
「天地良心,我都是為了他好啊。」老闆說。
「他覺得好還是不好,只有他說了算。你嘴上雖然說是為了他好,但多半是為了你自己好吧?」主持人說。
「胡扯,女生是要介紹給他的,我能有什麼好?」老闆說。
「只要讓你可以有理由跟這個你看中的美女多講幾次話,多見幾次面,你拿誰來當誘餌都不稀奇啊。如果這個美女喜歡科摩多大蜥蜴,我打賭你今天就開始養科摩多大蜥蜴了。」
主持人這話剛講完,酒吧的門推開,走進來一個大美女,果然沉魚落雁。
「大美女,你喜歡科摩多大蜥蜴嗎?」主持人沒頭沒腦的大聲問。
大美女愣住,老闆抓抓頭,主持人大笑。
釐清分寸的五個態度
外形出色的酒保先生,肯定是還沒有讀過你手上這本書的,但是酒保達成了幾項情商關於人際關係方面的指標,我們可以一起來研究一下:
(1)主動,主動,主動:在酒保跟酒吧老闆來回短短幾句話裡,酒保主動而且明確的表達了自己的幾個立場:他沒有要認識新女生。/他把粉絲當成衣食父母。/他其實還沒離婚,可是這不關老闆的事。/他已經是個大人了,可以處理自己的私生活。/他歡迎加薪。/他的工作是調酒不是別的。/然後,非常重要的,他主動離開現場,讓談話告一段落。
(2)不要就範,不要就範:在酒保跟酒吧老闆來回短短的幾句話中,酒保沒有一次讓步,沒有一次就範。酒保不但不接受老闆的安排,甚至連老闆對顧客的態度都加以指正。
(3)保持距離:酒保畫下了明確的防線,一再向老闆強調,酒吧是他上班的場合,他的專業是調酒,而且也明確的把工作跟私生活分開,只要老闆稍微踩到了界線的這一邊,酒保就把老闆推回界線的那一邊,雙方表演了一場有攻有防的太極拳。
(4)別被摸透:酒保為了不要被老闆摸透,放了一個煙霧彈。酒保到底有沒有離婚?根本沒人知道。這個煙霧彈不但更加隱藏了酒保的實際狀況,同時也擾亂了老闆的攻勢。然後,酒保逮到機會就離開現場,不讓談話繼續,以免被問出更多資訊。
(5)轉移重點:在整場談話中,酒保絲毫不管前因後果的,沒頭沒腦的提出了加薪的要求。這可以達到三個效果:第一個效果是向老闆潑冷水,阻止老闆繼續一頭熱的陶醉在他自以為的好意裡。所謂的講到錢就傷感情,讓老闆猛的想到錢這麼現實的東西,立刻就驅散了粉色的煙霧;第二個效果是傳達了酒保本身真正的需求,提醒老闆別再該做的不做,不該做的亂做。這甚至可以訓練老闆,讓老闆學乖,不要再隨便找酒保聊私事,以免酒保動不動就提出要加薪。就像訓練小狗時,只要小狗一咬你,你就使用頸圈輕而明確的勒一下小狗的頸子,讓小狗清楚感到不舒服。幾次下來,小狗再也不咬你;第三個效果是,提出加薪強調了酒保沒有忘記尊卑之分,對方依然是老闆,酒保依然需要老闆在酬勞以及福利上的照顧,但工作以外的照顧就免了。
你讀酒保與老闆對話的那一段時,應該就是隨便瞄過,因為這麼日常的對話,連續劇裡一撈就是一大把。
但就是在這樣平淡無奇的生活場景中,酒保對付了一個自以為好心、但缺乏分寸感的人。
委曲求全,沒人會感激你,包括你自己
如果酒保可以這樣對待他的老闆,我們要不要也試著這樣對待我們身邊那些自以為好心、但缺乏分寸感的人呢?
可能有人覺得,酒保做得到,是因為酒保知道自己是酒吧的台柱,有恃無恐,我們一般人未必能這麼有底氣。
嗯,先在紙上試一試也無妨啊。
比方說,有長輩硬要安排你相親時。
(1)主動,主動,主動:我們的主動可以表現在
我們宣告已經有想追求的對象或是正在交往的對象。
我們現在還單身,但是宣告我們為自己規畫了感情進度表,依據這個表,目前還沒有要找交往對象。
(2)不要就範,不要就範:我們的不要就範,除了拒絕去相親外,還可以有其他方法
可以為長輩解說。在長輩的年代,相親也許很普遍,可是現代人已經有其他有效率的交友方式。也就是不用把長輩當敵人,而是當成暫時無知的可造之材,教育他們,開化他們。
取得相親對象的連絡方法,主動告訴對方目前不想相親,如果對方真有那麼餓,可以為了填飽肚子而一起來頓純吃飯。
再找個例子。
有主管總是找你下班一起去喝酒。
(3)保持距離:對於這位主管,我們保持距離的方法可以是
每次都拉同事一起去。喝酒的時候,把同事放在自己與主管之間,在心理上以及物理上都盡量拉開距離。
在平日上班時間,不斷在同事面前,以只適合用在父執輩的那種語法跟態度,向這位主管表達敬意。如果偶爾帶吃的喝的給同事們,那帶給這位主管的也永遠是只適合長輩的養生保健品。讓主管明確的知道,在你眼中,他就是上一代的長輩,沒有遐想的空間。
(4)別被摸透:對於這位主管,我們避免被他摸透的方法,可以是
表現得酒量很差,稍微喝了半杯以後,就開始在佯醉中顯現會令對方掃興的某些個性或觀念,比方一直表現得想自殺,或表現得極度痛恨男人,讓主管覺得你這個人有很多黑暗的過去、非常棘手。
找聲音比較老的朋友,假裝是父母打電話來,要求你及早回家照顧生病的父母,你甚至可以在接聽這通電話時,告訴電話另一頭的假父母,你正在跟非常有責任感的主管喝酒聊天,然後把電話交給主管,讓假父母直接在電話中感謝主管的照顧(不太建議使用真父母,以免真父母入戲太深,反而搞得父母又變成越過界線干涉你生活的人)。這當然是故弄玄虛,因為我們就是不想被摸透啊。
再找個不會拿捏分寸的例子。
有一個你的死黨,總是在挑撥你與其他朋友之間的感情。
這種死黨,可能是想要在你的朋友排行榜上永遠占據第一名,或者挑撥離間是他操弄人的手段,可以令他覺得自己比別人優越聰明。
可是請記得,今天會在你面前挑撥生事的這位死黨,明天也會在別人面前挑撥你的事。
這當然也是一種自認為對你好,但其實是自己在爽,卻侵犯了你的界線的人。對這樣的人,當然也會建議:主動,不要就範,保持距離,別被摸透,以及:
(5)轉移重點:對於這位死黨,轉移重點的方式可以是
在他挑撥離間的時候,不要順著他走,而是讓他聽見你對友誼的需要是什麼,是陪伴?支持?還是傾聽?讓他知道你沒有在享受背地講人壞話的樂趣,讓他知道做你的朋友不需要在乎排行榜上的名次。
當然手段高明的挑撥離間,不容易穿幫,很有感染力,遇上了很難保持清醒,只好算我們倒楣;但如果是一般段數的挑撥離間,只要你願意,很容易察覺。當你不想再聽對方誇張的挑撥離間時。你只要告訴對方,他正在講壞話的那個當事人,湊巧前兩天剛稱讚過他,這位挑撥離間的死黨,聽說對方竟然曾經稱讚自己,當下一定會有所收斂。
這其實也是一種主動,我們要主動引導、主動塑造我們期待的友誼或同事關係,而不要老是被動的在這麼重要的事情上隨波逐流。
如果你願意再回頭看看以上的五個重點,你會發現這五點都來自同樣一個根源。對於重要的人際關係,我們要培養勇氣,勇於做主,而不是任人擺布,結果受盡委屈。
也許你覺得這些方法當中,有些略顯誇張,但請想想生活中各種沒分寸的人,他們一旦沒分寸起來,不也挺誇張的嗎?
從《為你自己活一次》到這本書,我都一再建議你,不要成為一個委曲求全的濫好人。沒人會為此感激你,包括你自己。